都市と「あき地」研究
都市の余白や暫定空間を、関係性が生まれる前の可能性として捉え直す。
SLOC WORKS RESEARCH INSTITUTE
小さな実践から、地域の未来を更新する。
SLOC WORKS総合研究所は、SLOCモデルの研究開発と、企業・地域事業者へのビジネス支援を行う実践型シンクタンクです。研究と経営の現場を行き来し、地域に根ざした事業や関係が続く仕組みをつくります。
01
ABOUT US
地域に根ざし、外とつながる。
地域にある可能性を、
続いていく仕組みへ。
一つの店や場が続くことは、地域の仕事や、人が関わる機会につながります。その持続性を、事業と地域の両面から考えます。
私たちは、Small・Local・Open・Connectedを軸に、小さな事業や場が続く条件を研究する実践型シンクタンクです。研究で得た知見を経営企画・事業開発・コンサルティングに生かし、現場での実践を次の研究へとつなげます。
S
Small
小さく始める。
L
Local
地域に根ざす。
O
Open
ひらかれている。
C
Connected
つながりを力に。
OUR ECOSYSTEM
SLOC WORKS総合研究所の事業は、SLOCモデルの研究開発とビジネス支援の2つです。社会実装・共創は、この2事業を地域・企業・教育機関の現場でつなぐ取り組みです。研究から実践へ、現場の知見を次の研究へと循環させます。Small・Local・Open・Connectedは、両事業の基盤となる4原理です。各事業から詳しい説明へ移動できます。
SLOC WORKS総合研究所
社会実装・共創2つの事業を現場でつなぐ取り組み
地域・企業・教育機関
研究から実践へ、現場の知見を次の研究へ。
OUR FIELD / 研究・開発領域
SLOC Business
小さな地域ビジネスの構造と持続性を研究し、ローカル経済のモデルをつくる。
Community & Social Capital
信頼や共助などの社会関係資本を可視化し、地域の価値として捉える。
Voice Field
小さな声を収集・可視化し、地域や都市のインサイトを生み出す。
Education & PBL
探究型・実践型の学びを通じて、地域や社会と接続する教育を設計する。
Regional commerce
地域の文化や文脈を編集し、新しい流通や価値へつなぐ。
02
WHAT WE DO
研究を、事業へ。
構想を、現場へ。
SLOCモデルの研究開発と、企業・地域事業者へのビジネス支援。研究と経営の現場を行き来し、地域に続く仕組みをつくります。
01RESEARCH & DEVELOPMENT
SLOCモデルの研究開発
地域に続く仕組みを、研究と実証から。
Small・Local・Open・Connectedを軸に、地域社会や小さなビジネスの持続可能性を研究します。人と場の関係、地域経済、事業の仕組みを調査・分析し、Voice Fieldなどのプロダクトや手法の開発・実証に取り組みます。現場で得た知見を体系化し、次の研究や事業へつなげます。
- SLOCモデルの調査・研究
- プロダクト・手法の開発
- 現場での実証・知見の体系化
02BUSINESS SUPPORT
ビジネス支援
経営の判断から、事業の実行まで。
経営企画・事業開発・コンサルティングを通じて、企業や地域事業者の経営と実行を支援します。事業・数字・組織をつなぎ、経営課題の整理から計画策定、新規事業の立ち上げ、既存事業の改善まで、ともに取り組みます。
- 経営企画
- 事業開発
- コンサルティング
OUR APPROACH
現場を知る構造を捉える小さく試す仕組みにする
BUSINESS SUPPORT
経営の判断を、
事業の実行につなぐ。
社外の経営企画・事業開発チームとして。
戦略と収支の設計から、事業の立ち上げ・改善、実行体制づくりまで。経営者と現場の両方に向き合い、次の一手をともに進めます。
01 / MANAGEMENT PLANNING
経営企画
目標はある。
実行できる経営計画に落とし込みたい。
経営課題と優先順位を整理し、事業・数字・組織をつなぐ計画と管理の仕組みをつくります。
- 経営方針・中期計画・事業計画の策定
- 収支計画・予実管理・KPIの設計
- 組織の役割分担・会議体の整理
- 経営判断に必要な情報の整理
成果物の例
経営企画について相談する経営計画／収支計画／KPI管理表／役割・実行体制の設計
02 / BUSINESS DEVELOPMENT
事業開発
構想はある。
収益につながる事業として立ち上げたい。
顧客の課題と市場を捉え、ビジネスモデルの設計から検証、立ち上げまでを支援します。
- 顧客・市場の調査と事業仮説の整理
- 商品・サービスと収益モデルの設計
- PoC・実証実験の設計と推進
- 販売・集客導線と運営体制の構築
成果物の例
事業開発について相談する事業構想・事業計画／検証計画／立ち上げロードマップ
03 / CONSULTING
コンサルティング
課題が絡み合っている。
解決の順番と、進める体制を整えたい。
経営と現場の状況を読み解き、優先課題を特定。改善策の立案と実行を支援します。
- 経営・既存事業の現状分析
- 収益構造・業務プロセスの改善
- AI・デジタル活用の業務設計
- プロジェクトの推進・社内定着支援
成果物の例
コンサルティングを相談する課題整理・改善提案／業務フロー／実行計画・進捗管理
HOW WE WORK
必要な範囲から、
ともに取り組む。
ご相談から支援開始まで
- 01
ご相談
現在の状況や検討中のテーマをお聞かせください。
- 02
ヒアリング
課題・目的・ご希望の時期を整理します。
- 03
ご提案・お見積もり
支援の範囲、進め方、期間、費用をご提案します。
- 04
実行・振り返り
合意した計画に沿って進め、結果を次の判断に反映します。
課題がまとまる前から、
ご相談ください。
支援範囲・期間・体制に応じてお見積もりします。
03
RESEARCH & PRACTICE
研究と実践の現場。
地域の小さな声から、
一杯のコーヒーが生む循環まで。
FIELD / RESEARCH研究開発・実証
Voice Field
小さな声を、
地域を動かすインサイトへ。
地域や都市にある声を収集し、可視化するSmall Dataプロジェクト。人と場所の関係を読み解き、現場の改善や新しい価値の発見につなげます。
- 総研の役割
- 研究開発・実証
FIELD PRACTICE / 01
喫茶こともし
おせっかいから始まる、地域循環。
札幌の喫茶店を実践のフィールドに、人のつながりや地域の関係性を考える。日常の商いと研究をつなぐ取り組みです。
- 運営主体
- 合同会社RaShiSa
- 総研との接点
- 地域循環モデルの研究・実証
FIELD PRACTICE / 02
おせっかいドリップ
一杯のコーヒーを、次世代への投資に。
コーヒーを楽しむ日常の選択を、地域の子どもたちや未来につなぐプロダクト。地域に価値が巡る仕組みを考えます。
- 関連する事業主体
- 合同会社RaShiSa
- 総研の視点
- 地域循環・ビジネスモデルの研究
RESEARCH / 03
地域商社プロジェクト
地域の文脈を編集し、「らしさ」を届ける。
地域の文化や資源を、新しい流通と価値へつなぐ仕組みを研究・実践します。
RESEARCH / 04
都市の「あき地」研究
都市における、余白の可能性。
暫定的な空間や都市の余白に目を向け、人や地域の関係性が生まれる可能性を探究します。
各プロジェクトの運営主体と総研の関与はそれぞれ異なります。資本関係・グループ会社を示すものではありません。
SLOC NETWORK
広がるSLOCモデル
札幌を拠点に、各地のパートナーとつながりながら、SLOCモデルの研究と実践を広げています。
- 拠点
- 連携エリア
04
JOURNAL
地域を考える、
総研の視点。
地域の暮らしと商いを、どう持続させるか。
SLOCモデルを通じた地域づくりと地域ビジネスの分析、人口減少社会における戦略的縮小を軸に、研究と考察を公式noteで発信しています。
私たちが考えるテーマ
01
SLOCモデルから考える、地域づくり。
小さく、地域に根ざし、外にひらかれ、つながる。SLOCの4原理から、人・事業・場の関係と、地域が持続する仕組みを考えます。
02
地域ビジネスの構造と、持続性。
地域に根ざした商いを、収益構造・運営体制・地域との関係から分析し、事業の継続と地域経済へのつながりを読み解きます。
03
人口減少社会における、戦略的縮小。
人口減少を前提に、地域に必要な機能を見極め、事業・拠点・サービスの規模と配置を再設計する。暮らしと経済を支える縮小のあり方を考えます。
REPRESENTATIVE
代表紹介
研究と経営を、現場でつなぐ。
代表社員CEO
坪田 莉來
Riku TSUBOTA
2000年、愛媛県内子町生まれ。法政大学卒業。大学在学中に起業し、空き家活用や地域プロモーション、地域拠点運営に取り組む。現在は札幌を拠点に、ローカルビジネスの経営企画・事業開発と、SLOCモデルの研究・実装に取り組んでいる。
主な活動
- 合同会社RaShiSa
- 業務執行社員COO 兼 経営企画室 室長
- 文京学院大学
- 外部講師
- Office-TSUBOTA
- 代表
05
COMPANY
私たちの組織。
- 会社名
- 合同会社SLOC WORKS総合研究所
- 設立
- 2025年11月19日
- 本店所在地
- 〒060-0052
北海道札幌市中央区南2条東1丁目1-12
フラーテ札幌908号 - 代表社員CEO
- 坪田 莉來
- 事業内容
- SLOCモデルの研究開発
ビジネス支援
本店所在地・代表社員の変更について
本店所在地を北海道札幌市へ移し、坪田莉來が代表社員CEOを務める新体制で活動します。新しい会社情報は、上記の会社概要をご確認ください。
本店移転・代表就任のプレスリリースを読む （新しいタブで開きます）LET’S WORK TOGETHER
経営と事業の次の一手を、
ともに考える。
経営企画・事業開発・コンサルティングのご相談を受け付けています。研究・実証・連携についても、こちらからお問い合わせください。
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02 / 確認
ご相談内容の確認
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